由单一贴牌生产的“单条腿”走路到“贴牌”和创建自主品牌“两条腿”走路，我市渔具产业走上健康发展的快车道。
据市贸促会相关负责人介绍，贴牌生产的利润大概在10%左右，而自主品牌利润能达到50%甚至60%。“开发自主品牌不仅能摆脱国外采购商及经销商的制约，还能自己掌握定价权和市场话语权，增强抗风险能力，一举多得。”该负责人说。
刚刚成立的前几年，贴牌生产让宝飞龙积累了不少资金、技术、市场资源。但随着国际市场风云变幻，威海这一中国最大的渔具制造业基地却面临着一场“大考”：国外批发商纷纷压缩订单，企业利润越来越微薄。如何逆势突破成为宝飞龙人思考的问题，最终，宝飞龙通过研发系列自主品牌，摆脱了企业发展受制于人的阴影，现已拥有“宝飞龙”“豪仕达”“竿王”三个系列自主品牌鱼竿和500多家国内代理经销商。“明年，我们计划在威海建设一处竞技池，填补威海没有正规竞技池的空白，通过举办竞技比赛，继续叫响我们的品牌。”张祖海雄心壮志。
戚黎明认为，打造自主品牌是激发企业活力的重要因素，我市渔具产业只有牢固树立品牌意识，紧紧扭住品牌建设这个关键环节，才能在激烈的竞争中不断做大，将威海渔具推向世界。
目前，我市已经有30多家自主品牌植根国内外采购和经销商的企业。宝飞龙、羽崎、海明威、普瑞斯……一批自有品牌在世界渔具产业的瞩目下，正在茁壮成长，使“威海制造”的金字招牌熠熠生辉。
(原标题:透过渔博会看威海渔具产业新亮点)
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