如何计划与安排探险活动？

2012-07-04 21:44:05 中国钓鱼人网

　　很早就想与大家系统地分享我对探险活动的一些看法，一直在忙着玩，迟迟不能出稿，今天逼着自己坐下来，与大家聊聊。
　　首先来段关于商业探险活动的想法。
　　我本人没有参与任何商业探险活动，也没有组织过。但“没吃过*肉，还没听过*哼哼吗？”，我简单谈谈我的几点看法：
　　首先，探险活动，尤其是商业探险活动，都是新兴的市场，需要去培育，开拓市场，把蛋糕做大，千万别为取金蛋而杀掉老母鸡。要价比天高，却无法提供相应的服务，只能搬起石头砸自己的脚。
　　（如余良璞老先生所讲，领队，技术指导等等，都应该是有资格的人才可以。换句话，应该有执照（LICENSE）另外，所有的队员，都应该一视同人，决不应该有偏向。大家都是人，都交了同样多的钱，为甚末照顾你不照顾我？否则会极大地影响团结的气氛。
　　再者，也是最重要的，比钱更重要的，是安全。有任何人有生命危险，都应全力照顾。
　　当然，做商业探险活动的人们都很辛苦（为人民服务），在此，应谢谢他们。
　　下面正式地谈谈探险活动的计划，筹划，组织，实施，善后安排先给各位列一下提纲：
　　一：计划：
　　1）活动目的（衷旨）2）活动目标3）活动的参与者们4）媒体的介入程度5）日程安排（大致）6）资金的筹划（赞助或自筹）注：关于赞助的文章先期有过，不再赘述。
　　二：筹划1）最重要的是资金的落实（赞助商的定位，选择）2）参与者的圈定，选拔，及原则3）媒体的联络4）路线的确认三：组织：
　　1）赞助商的联络，谈判，条件的确认2）沿路的联络人的确认，联系，日程安排应通知明确3）参与者的训练，技术培训，最后选择4）媒体落实（是否有记者同行，直播等）5）联系海事电话，直升飞机（如果条件允许）6）路线安排，车船机票，住宿，饮食准备四：实施：
　　1）选定参与者，选定队长，突击队长，技术指导，后勤负责人，财务等等约定个人的职责2）先遣部队先行，安排准备工作3）大部队按计划实施4）落实探险计划，达成探险目标5）完成对赞助商的回报（摄影，录象，广告片等等）6）处理突发事件五：善后1）总结活动中的经验教训2）完成媒体的宣传，对赞助商的汇报及回报3）财务报表4）再接再厉声明：仅草稿而已，一叶障目，大家一起讨论一下